Le directeur chargé de la gestion de l'Agence Bayt Mal Al-Qods Acharif, Mohamed Salem Cherkaoui, a tenu, lundi à Rabat, une réunion par visioconférence avec les membres du comité consultatif d'experts, consacrée au suivi de l'état d'avancement de l'élaboration du plan d’action 2027-2030, dans le cadre de la Vision 2030, mise au point par l'Agence et récemment présentée à ses partenaires institutionnels et associatifs palestiniens à Al-Qods et à Ramallah, sous le signe "Durabilité dans la planification et l'action".
Cette réunion a été l'occasion de faire le point sur la progression des consultations relatives à l'élaboration du plan d'action de l'Agence pour la période 2027-2030 et d'examiner les aspects méthodologiques et techniques liés à la formulation de ses dix axes, tout en veillant à assurer la cohérence entre les objectifs fixés, les ressources financières et humaines disponibles et les mécanismes de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation d'impact.
Dans une allocution de circonstance, M. Cherkaoui a affirmé que la Vision 2030 s'appuie sur les principes fondamentaux qui sont à l'origine même de la création de l'Agence, à savoir la protection de la Ville sainte, la préservation de son patrimoine religieux, historique et culturel, le soutien à la résilience de ses habitants et la mise en œuvre de programmes et de projets ayant un impact direct sur les bénéficiaires, en exécution des Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Président du Comité Al-Qods.
L'approche participative adoptée par l'Agence pour élaborer le plan d'action des quatre prochaines années n'est pas un simple "exercice procédural", mais un choix qui découle d'une conviction profonde selon laquelle ce plan d'action doit être le fruit exclusif d'un processus de consultation avec les habitants d'Al-Qods et leurs institutions, a indiqué M. Cherkaoui.
La Vision 2030 s'articule autour de trois grands axes stratégiques, à savoir le développement des mécanismes de gouvernance administrative, la numérisation et le respect des normes internationales de qualité, l'amélioration des ressources de l'Agence et la diversification des sources de financement, ainsi que le plan d'action intégré 2027-2030 pour le soutien aux secteurs sociaux.
Ce plan d'action se décline en dix programmes principaux couvrant les domaines de l'éducation et de la formation, de la santé et de la protection sociale, du logement et de la réhabilitation des bâtiments, de la protection du patrimoine urbain et religieux, du développement humain, du soutien aux femmes, aux jeunes et aux enfants, des industries culturelles, du développement des waqfs, ainsi que de la dynamisation du commerce, du tourisme et des services.
Cette nouvelle vision accorde une importance particulière à la transformation numérique et à l'innovation, à travers le développement d'un écosystème numérique intégré pour la gestion des programmes et des projets, le renforcement des mécanismes de collecte de dons et de mobilisation des ressources, ainsi que l'élargissement de la portée des initiatives visant à soutenir les projets des jeunes et les start-ups, notamment via la plateforme Bayt Al-Mal Plus (BMAQ+), ouvrant ainsi de nouvelles perspectives en matière d'autonomisation économique, de création d'emplois et d'amélioration des conditions de vie des habitants d'Al-Qods.
L'approche adoptée dans l'élaboration du plan d'action repose, également, sur le renforcement des principes de transparence, d'efficience et de reddition des comptes, et sur la corrélation entre le financement, les résultats et l'impact tangible sur les bénéficiaires, tout en s'appuyant sur des indicateurs précis pour suivre la mise en œuvre des programmes et mesurer leur contribution à la réalisation du développement durable.
Cette phase d'élaboration du plan revêt une importance particulière, compte tenu des défis économiques et sociaux croissants auxquels sont confrontés la ville d'Al-Qods et ses habitants, qui imposent de développer les outils d'intervention, de renforcer la coordination avec les partenaires locaux, et de mobiliser des ressources financières et de nouveaux partenariats garantissant la pérennité et l'efficacité des programmes.
L'élaboration de la Vision 2030 s'inscrit dans le cadre de la poursuite par l'Agence Bayt Mal Al-Qods Acharif de ses missions, sous la supervision directe de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Président du Comité Al-Qods, afin de préserver l'identité civilisationnelle et religieuse de la Ville sainte, de soutenir la résilience de ses habitants, et de renforcer les opportunités de développement économique et social en leur faveur.
Cette vision, dont la phase d'exécution coïncide avec le 30e anniversaire du lancement des actions de l'Agence à Al-Qods, devrait constituer un cadre de référence pour orienter ses interventions au cours des prochaines années, à travers la consolidation des acquis, le développement des mécanismes de gouvernance et de financement et la transformation des ressources, des expertises et des partenariats en projets à impact durable, répondant aux priorités de la Ville et aux besoins de ses habitants.
MAP
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