Sa Majesté le Roi Mohammed VI, en Sa qualité de Président du Comité Al-Qods, place la question d’Al-Qods au cœur de Ses préoccupations, en orientant la diplomatie marocaine vers le soutien aux institutions palestiniennes légitimes sur les différents plans et fronts, et en donnant Ses Hautes Orientations à l’Agence Bayt Mal Al-Qods Acharif afin de contribuer à la préservation de la Ville sainte et de son patrimoine religieux et civilisationnel, ainsi qu’au soutien de ses habitants et institutions, a affirmé le directeur chargé de la gestion de l’Agence, Mohamed Salem Cherkaoui.
Dans un entretien accordé à l’Agence de presse palestinienne (WAFA), M. Cherkaoui a souligné que la Vision 2030 de l’Agence Bayt Mal Al-Qods Acharif repose sur une transition progressive des programmes d’aide directe vers la création d’un impact durable, à travers l’autonomisation économique et sociale, le développement de la gouvernance et de la numérisation, la diversification des sources de financement et l’articulation des programmes de soutien social avec les projets de développement humain et durable.
Il a ajouté que les rencontres de concertation qu’il a tenues avec les acteurs institutionnels, économiques et sociaux ainsi qu’avec les références religieuses musulmanes et chrétiennes, lors de sa récente visite à Ramallah et à Al-Qods, ont constitué une étape dans l’élaboration du plan d’action pour la période 2027-2030, sur la base du principe de "durabilité dans la planification et l’action", et ont permis de recueillir les propositions des partenaires concernant les priorités de la prochaine étape et les perspectives de partenariat et de coopération.
M. Cherkaoui a également indiqué que la nouvelle Vision s’appuie sur les Hautes Orientations de SM le Roi Mohammed VI, Président du Comité Al-Qods, issu de l’Organisation de la coopération islamique, ainsi que sur les documents similaires précédemment présentés par les instances palestiniennes aux organismes donateurs, expliquant que cette vision repose, d'autre part, sur les valeurs fondatrices de l’Agence, tout en tirant parti de l’expérience de terrain accumulée depuis le début de ses activités en 1998 et en tenant compte des mutations rapides que connaissent Al-Qods et son environnement ainsi que de la croissance des besoins et des demandes de soutien.
Et de poursuivre que l’Agence oriente progressivement ses actions, en matière d'aides directes en nature, vers l’autonomisation et la durabilité, en capitalisant sur ses expériences dans le soutien aux associations productives, aux entreprises émergentes, aux commerçants et aux agriculteurs, tout en oeuvrant à renforcer l’utilisation des plateformes électroniques dans la gestion des dossiers et les relations avec les bénéficiaires, les bailleurs de fonds, les fournisseurs et les entrepreneurs, de manière à consolider la transparence, le suivi et l’évaluation.
Il a insisté, dans ce sens, sur le fait que les acteurs d’Al-Qods seront des partenaires dans la planification et la mise en œuvre et non de simples bénéficiaires, soulignant que les domaines d’intervention seront axés sur la préservation du patrimoine historique, civilisationnel et culturel de la Ville sainte et sur le renforcement de la résilience de ses habitants, à travers des programmes innovants d’autonomisation économique et sociale.
M. Cherkaoui a relevé que la Vision 2030 de l’Agence Bayt Mal Al-Qods Acharif s’articule autour de trois grands axes stratégiques à savoir, la mise en œuvre des mécanismes de gouvernance administrative, la numérisation et le respect des normes internationales de qualité, l’amélioration des ressources de l’Agence et la diversification des sources de financement, ainsi que le plan d’action intégré 2027-2030 pour le soutien aux secteurs sociaux.
La gouvernance et la numérisation fournissent les outils de travail, la diversification des ressources renforce les conditions de durabilité, tandis que les dix programmes constituent l'illustration concrète de la mission de l’Agence à Al-Qods, a-t-il expliqué.
Le plan d’action pour la période 2027-2030 s'articule autour de dix programmes combinant la poursuite des interventions fondamentales de l’Agence et le développement de nouveaux domaines répondant aux transformations sociales, économiques et technologiques, selon une structure financière fondée sur un seuil de sécurité annuel de 7 millions de dollars, auquel s’ajouteront les ressources supplémentaires que l’institution sera en mesure de mobiliser dans le cadre des solutions proposées par le plan, a-t-il précisé, relevant que l’un des principes du plan consiste à adopter la règle du "capital avant l’aide", afin que chaque don engendre un impact durable et parvienne aux bénéficiaires qui y ont droit, conformément aux priorités d’action dans la ville et à ses spécificités.
La mesure de l’impact des projets sur les bénéficiaires permettra à l’Agence d’intervenir au moment opportun afin de s’assurer que les fonds parviennent à leurs destinataires légitimes, a-t-il enchaîné, soulignant que les critères de traitement des demandes de financement adressées à l’Agence par les particuliers, les associations et les institutions prennent avant tout en considération les principes de transparence, d’intégrité, de reddition des comptes, de suivi et d’évaluation.
L’Agence prend également en considération les possibilités offertes par ces demandes en matière d’auto-emploi, de création de richesse et d’opportunités d’emploi pour les bénéficiaires, tout en investissant dans le capital humain, les entrepreneurs et la génération de la révolution numérique, et en œuvrant à assurer un niveau minimum de vie digne et de bien-être social aux catégories nécessiteuses, notamment dans les périphéries d’Al-Qods et les villages du gouvernorat, a-t-il fait noter.
M. Cherkaoui a, d'autre part, affirmé que la Vision 2030 repose également sur la constitution d’un acquis cumulatif permettant de consolider les réalisations et d’ouvrir des perspectives pour l’avenir, précisant que cette démarche comprend notamment la valorisation des compétences et du capital symbolique de la ville, l’amélioration des performances de l’institution dans le soutien aux secteurs du commerce, du tourisme et de l’agriculture, le renforcement de la transformation numérique, ainsi que le développement d’un centre d’innovation à dimension régionale et d’un système d’information unifié et sécurisé.
Le financement destiné à l’Agence Bayt Mal Al-Qods Acharif demeure entièrement marocain depuis 2011 et que l’Agence n’a reçu, depuis cette date, aucun financement d’une autre partie, a-t-il souligné, faisant savoir que le budget de fonctionnement de l’Agence s’élève à environ 3 millions de dollars par an, tandis que celui alloué aux projets atteint 4 millions de dollars annuellement, des ressources mobilisées grâce aux contributions des institutions gouvernementales marocaines, des collectivités, des associations et des particuliers.
M. Cherkaoui a, par ailleurs, relevé que la période 2027-2030, qui coïncidera avec le 30e anniversaire de l’action de l’Agence à Al-Qods, constituera une étape pour consolider les acquis de l’institution, développer ses outils de travail, améliorer ses ressources et élargir ses programmes en matière de soutien social, d’autonomisation économique et de développement humain et durable.
L’Agence poursuivra son action à Al-Qods, en exécution des Hautes Instructions de SM le Roi Mohammed VI, Président du Comité Al-Qods, en tant que mécanisme de développement durable associant les programmes de soutien social destinés aux catégories les plus nécessiteuses, les projets d’autonomisation économique et de développement humain, ainsi que le soutien aux entreprises émergentes dans les domaines du renouveau et de l’innovation, a-t-il soutenu.
L’objectif, a-t-il dit, est de transformer les ressources, les expertises et les partenariats en projets à impact durable, susceptibles de répondre aux besoins d’Al-Qods et de ses habitants, et de renforcer la capacité de l’Agence à poursuivre sa mission au service de la ville et de sa population.
Il a rappelé que sa visite en Palestine a comporté, outre les rencontres de concertation, plusieurs étapes de terrain, notamment sa participation à l’annonce des résultats du Hackathon Al-Qods 2026 et une visite à "l’École de la persévérance" à l’hôpital Augusta Victoria (Al-Makassed), où il a partagé avec les enfants et leurs enseignants l’ouverture de l’année scolaire et s’est informé de la situation des enfants atteints de cancer et de maladies rénales.
La visite a également été marquée par l’ouverture de la nouvelle année académique de la Chaire des études marocaines à l’Université Al-Qods et la participation au Forum Al-Qods de l’artisanat et de la créativité, des évènements lors desquelles M. Cherkaoui a souligné l’importance de soutenir les jeunes, la recherche scientifique et culturelle, les projets artistiques et les industries culturelles, et de renforcer le partenariat avec les institutions d’Al-Qods.
MAP
Laissez un commentaire
Conditions de publication : Les commentaires ne doivent pas être à caractère diffamatoire ou dénigrant à l'égard de l'auteur, des personnes, des sacralités, des religions ou de Dieu. Ils ne doivent pas non plus comporter des insultes ou des propos incitant à la haine et à la discrimination.