Les projections 2026-2028 prévoient une transformation du profil comptable et financier du Fonds Mohammed VI pour l’Investissement (FM6I), ressort-il de la note de présentation du projet de loi de finances (PLF) de l’année 2026.
Cette transformation est portée par la montée en régime des investissements, à savoir la croissance soutenue des immobilisations financières, au fur et à mesure de la mise en œuvre des engagements, l’augmentation des charges de suivi et de gestion, liée au monitoring des participations, ainsi que le maintien d’un modèle à forts impacts financiers, avec un recours important aux revenus de placements, en phase transitoire jusqu’aux décaissements complets, fait savoir cette note publiée sur le site du ministère de l’Économie et des Finances.
Afin d’appuyer les activités de production et d’accompagner le financement des grands projets d’investissement publics et privés, le FM6I a enregistré, depuis son opérationnalisation des avancées notables, rappelle la même source.
Au volet des fonds sectoriels et thématiques, un premier appel à manifestation d’intérêt, lancé en 2025, a permis de sélectionner 14 sociétés de gestion dont 9 sociétés marocaines et 5 internationales et couvrant plusieurs secteurs tels que l’industrie, l’agriculture et l’agro-industrie, le tourisme, le transport et la logistique.
Ces sociétés ont mobilisé près de 14,5 milliards de dirhams (MMDH) de capitaux, en plus des 4,5 MMDH apportés par le Fonds, soit une enveloppe globale de 19 MMDH, ce qui contribue à l’émergence d’un écosystème national de gestion de private equity et au rayonnement du Maroc comme hub régional.
Pour ce qui est des fonds dédiés aux start-ups, l’appel à manifestation d’intérêt, lancé en 2024 conjointement avec le ministère chargé de la Transition numérique et la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), a suscité 47 candidatures couvrant divers secteurs innovants (fintech, healthtech, agritech, cleantech). Ainsi, 9 sociétés de gestion ont été présélectionnées, représentant des fonds totalisant 6,7 MMDH, dont 2,54 MMDH destinés aux start-ups marocaines ou à fort lien avec le Maroc.
En outre, un protocole d’accord a été signé entre la CDG et le département chargé de la Transition numérique pour le développement de l’écosystème start-up.
Côté dette subordonnée, le Fonds a lancé le produit “CapAccess”, en partenariat avec “Tamwilcom” et 11 banques. Ce mécanisme offre aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux entreprises de taille intermédiaire (ETI) marocaines une source de financement complémentaire, non dilutive, permettant de débloquer des crédits bancaires.
Ce produit, a octroyé, à fin 2024, 368 millions de dirhams (MDH) de crédits subordonnés, générant 2,35 MMDH d’investissements et près de 1.900 emplois.
Par ailleurs, et dans la perspective des grands événements sportifs que le Maroc accueillera, en l’occurrence, la Coupe d’Afrique des Nations (CAN) 2025 et la Coupe du Monde 2030, l’initiative “Cap Hospitality” a également été lancée. Ce mécanisme de financement et de soutien vise à moderniser et à mettre à niveau les établissements d’hébergement touristique classés (EHTC) n’ayant pas été rénovés depuis plus de cinq ans, avec un objectif de 25.000 chambres et un investissement global estimé à 4 MMDH.
Ladite note de présentation du PLF 2026 révèle aussi que les prises de participation directes du FM6I dans des projets structurants. Il s’agit de la participation du Fonds dans le capital de la société Energie Electrique de Tahaddart (EET), exploitant une centrale électrique à gaz naturel de 400 MW.
Cette opération, réalisée en partenariat avec l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE), “Siemens” et “Endesa”, vise à prolonger la durée de vie de la centrale et à développer de nouvelles capacités de production et ce, en vue de consolider l’indépendance énergétique du Royaume. Le closing de cette opération est en cours de finalisation.
Il est aussi question de la prise de participation, en mai 2025, dans un consortium Morocco-Emirati, (en partenariat avec l’ONEE) portant sur un méga programme d’investissements de près de 130 MMDH à l’horizon 2030, dans l’objectif de renforcer la sécurité hydrique et l’indépendance énergétique, de développer des infrastructures majeures (stations de dessalement de l’eau de mer, autoroute de l’eau, centrale à cycle combiné, ligne électrique HVDC de haute tension, énergies renouvelables) et de créer plus de 25.000 emplois dont plus de 10.000 postes stables.
MAP